Tuesday 28 November 2017

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Se refiere no a la posible destino de su edificio de oficinas está deteriorado, sino a la de un edificio blanco perla a pocas cuadras de distancia. El edificio de la Bolsa de Bombay en el centro de Mumbai es apenas material de centro comercial. Por lo que es la uva simplemente amargo, ahora que la bolsa ya no es administrado por los corredores mes pasado, la EEB transformado en una entidad corporativa, en la línea de su archirrival Bolsa de Valores Nacional, donde la propiedad y la gestión del cambio se separan completamente de los derechos comerciales. S que incluso cambió su nombre - EEB Ltd. El viaje Sensex: 1.000 a 8.000 El cambio en el equilibrio de poder es un problema, pero lo que es más preocupante de este corredor - y varios otros como él - es la EEB s decreciente cuota de mercado. En la actualidad, sin contar los intercambios regionales, la EEB tiene menos del 12 por ciento de participación en todos los segmentos de fondos y derivados de los mercados de valores, frente a cerca del 45 por ciento en 2000 (fuente: Oficina de Investigación de negocios estándar, BSRB). Cuando pierde la EEB, las ganancias de NSE. ¿Quieres una prueba Compara los volúmenes de negociación de un solo scrip que figuran tanto en el NSE y la EEB. El 2 de septiembre de 2005, 26.000 acciones de Bajaj Auto se negociaron sobre la EEB en el NSE, los volúmenes fueron 50 veces mayores, a los 14 lakh (1,4 millones) de acciones. liquidez NSE s es mejor. EEB está más allá de la reparación, sigue el corredor. Por supuesto, no todos los re Cassandras. Hay algunos corredores que creen que es demasiado pronto para descartar la EEB. Entre ellas se destacan Anand Rathi y Deena Mehta, ex presidentes de la EEB. La EEB debe funcionar como un proveedor de servicios offshore que se encarga de las operaciones de las bolsas de valores extranjeras Cuando lista de empresas indias en el extranjero, la EEB realiza esta labor en nombre de los valores extranjeros de intercambio de creadores de mercado en derivados Oferta de miembros con incentivos atractivos de la EEB debería extender su alcance mediante la adopción de una participación en un intercambio de materias primas ¿por qué están aumentando los mercados indios EEB tiene ventajas inherentes: su historia, más grande base de alforja y una marca más fuerte, dice Rath, presidente, Anand Rathi Valores. Añade Mehta, director general, Asit C Mehta Inversión Intermedios, Corporatización mejorará los sistemas internos de gestión y relaciones con los inversores, y las compañías de beneficios que listan en la EEB. Ese es el panorama general, pero la pregunta esencial: ¿por qué los volúmenes de negociación han EEB s desplazado a la NSE que s una situación de la gallina y el huevo. Corredores apuntan a las horquillas de precios superiores en el NSE (la diferencia entre las tasas de compra y venta en cualquier punto dado en un intercambio) como la razón de mayores volúmenes de negociación. Y lo que provoca una mejor oferta y demanda de mayor volumen de negociación. Vamos s Volviendo al ejemplo de Bajaj Auto para ilustrar este punto. Hacia cierre de la sesión del viernes, la diferencia entre la mejor cotización de compra y venta de la mejor cotización de Bajaj Auto en el NSE era sólo 50 paise. (Comprar: Rs 1.499, Vender: Rs 1,499.50). Sobre la EEB, sin embargo, la diferencia era tan alto como Rs 2,80 (Comprar: Rs 1.502, Vender: Rs 1,504.80). Dado que una mayor oferta y demanda de conllevan mayores costos durante la ejecución de las órdenes grandes y se extiende en el NSE son más finas, que es la opción obvia para los inversores. Como dice un corredor, engendra liquidez liquidez. ¿Cómo usted todavía puede hacer dinero en la acción Más inversores también significa el NSE ha sido más abierto a las diferentes vías de inversión - derivados, por ejemplo. Mientras que la normativa obstaculizados EEB y restringen sus operaciones principalmente a Mumbai, el NSE extendió su presencia en todo el país, llegando a un público más amplio la inversión, lo que potencialmente hambre. Pero culpar regulaciones sería el camino más fácil no hay negar la EEB era penalmente lenta en aprovechar su enorme valor de la marca. El Sensex (índice sensible de 30 cuota de EEB s) se reconoce mucho mejor que el índice de participación del 50-s del NSE, S P CNX Nifty. Cuando el índice de futuros se pusieron en marcha en junio de 2000, la EEB perdió en una gran oportunidad para pregonar como un producto de marca - por supuesto, los márgenes pobres y el apoyo insuficiente de los corredores dejase t ayuda. La buena voluntad de la Sensex poda ser explotado, señala un ex ejecutivo de NSE. Otro producto de la EEB pone en marcha, tales como opciones semanales refugio t sido particularmente exitoso, ya sea. En la actualidad, la EEB es casi inexistente en el espacio de derivados, con una cuota de mercado de menos del 0,1 por ciento. Por el contrario, los derivados se forman más del 70 por ciento de la facturación NSE s. S hacer y Don ts Incluso para los pequeños inversores en los mercados de valores globales del segmento de derivados es cinco veces el tamaño del segmento de dinero en efectivo. Estaremos relanzando nuestros productos para estar en el espacio derivados, dice Rajnikant Patel, CEO de la EEB. ¿Será suficiente para empezar, la EEB acepta la necesidad de atraer una mayor base de inversores (en efecto, una mayor liquidez) en su intercambio. La clave del éxito de la EEB s está en encontrar el socio estratégico correcto, dice Ajit Surana, MD, de valores dimensionales. ¿Por qué una ayuda socio estratégico Hipotéticamente, si un banco grande del sector privado toma una participación estratégica en la EEB, se podría dar el acceso a la central a una gran red de distribución y la promoción de nuevos productos como los derivados. El inversor estratégico también podría ser un creador de mercado (siempre comprar y vender cotizaciones en un momento dado). Es que probable que suceda Patel parpadea una sonrisa de esperar y reloj. Dice que la EEB está en conversaciones con banqueros y consultores de gestión para decidir el curso futuro de la bolsa. Aún así, la decisión tiene que ser tomada pronto porque corredores miembros de EEB s, que ahora controlan el 100 por ciento de la participación, el intercambio s tienen que sacar datos el 51 por ciento en el próximo año. Eso puede ocurrir ya sea por roping en un socio estratégico, a través de una oferta pública inicial o una combinación de los dos. Mientras tanto, la EEB ha estado tratando de aumentar el flujo de liquidez por su gran base de pequeña y mediana capitalización de valores (estas poblaciones forman casi el 30 por ciento de la oferta de EEB s, frente al 17 por ciento en el NSE). En enero de 2005, un esfuerzo conjunto de la EEB y la Federación de Bolsas de Valores de la India para crear una plataforma de negociación nacional para las pequeñas y medianas empresas, la EEB INDONEXT, se puso en marcha. Con esto, las PYME pueden obtener capital y el comercio a través de la EEB comercio en línea y la EEB s sistema de comercio web, WEBX. De acuerdo con BSRB, esto ha ayudado a aumentar la liquidez de los stocks de capital pequeñas y medianas. INDONEXT ahora representa el 11 por ciento de la facturación de la EEB s. Pero la EEB t puede permitirse estar contento con sólo nuevos productos o servicios. Mundo, la difusión de datos es un gran negocio para las bolsas de valores: Patel estima que del 30 al 40 por ciento de los ingresos de los intercambios como el Nasdaq y NYSE es expendedoras de datos. Para la EEB, que s un mísero 4 por ciento. El potencial de crecimiento, entonces, es inmensa. Después de todo, la EEB tiene mucho que ofrecer: además de una mayor base de las sociedades cotizadas - 8.500 en comparación con las poblaciones de 860 y pico de NSE s - EEB también tiene perspectiva histórica, a 130 años en comparación con el NSE de hace diez años. Pero que s en el papel. En el mundo real, los observadores del mercado descartan el plan. Dice el ex ejecutivo de NSE, la India no tiene hambre de información que el Occidente. La venta de datos es como un sueño. Brokers aren t impresionó demasiado bien. ¿Por qué nadie pagar por los datos de la EEB, NSE si se proporciona de forma gratuita pide un corredor. Y no s también la cuestión de la perspectiva histórica de la EEB s puede no ser tan buena parte de un gran vendedor, ya que considera: la demanda es mayor para los datos de transmisiones en vivo, no en gran cantidad de datos históricos. Y si los ingresos procedentes de dispensación de datos parece futurista, que en realidad es un poco más tarde en el día de otras fuentes como la venta de plataformas de negociación. A nivel mundial, las bolsas de valores como el sueco OM han suministrado sus plataformas a una docena de bolsas de todo el mundo. En lugar de adoptar una estrategia similar, la EEB en realidad ha perdido en algunas oportunidades vitales. Por ejemplo, en varios puntos de tiempo, los funcionarios de Kuwait, Dubai, Omán y Muscat han visitado la EEB para estudiar el funcionamiento de la central. Nada salió de sus visitas, sin embargo, e incluso Patel está de acuerdo en que ahora puede pasar algún tiempo antes de que el mercado de repuestos despega: el mercado de las plataformas de negociación está saturado en la actualidad. Aun así, no s perdido la esperanza. Hay una gran oportunidad en el suministro del software de soporte para los sistemas de comercio existentes, dice Patel. ¿Está el mercado de la India lo suficientemente grande para dos bolsas de las bolsas de valores son un monopolio natural, dice un corredor. En la mayoría de los países, la norma es un cambio de un solo producto. En los próximos 10 años, habrá sólo una bolsa de valores en la India. La consolidación es el nombre del juego, dice el presidente de uno de los principales servicios financieros multinacionales. ¿Quiere decir esto días EEB s se numeran dudoso. La teoría tiene sus agujeros, después de todo. En primer lugar, la estructura financiera de la India apoya la regla de dos - dos depósitos, dos bolsas de productos y así sucesivamente. Como señala Patel, el arbitraje representa aproximadamente el 30 por ciento de los volúmenes y trae en la eficiencia de los mercados. Con un solo cambio, estos volúmenes desaparecerán y afectar la liquidez global del mercado. Corredores añaden que dos bolsas de ayuda a los clientes a obtener un mejor servicio y precios competitivos. La sacarlo es demasiado pronto para descartar la EEB. Dentro de una década, cuando la gente va de compras en el edificio de la EEB, lo más probable es que aún sea por acciones. En retrospectiva, la puesta en marcha de los derivados en el año 2000 se atragantó la Bolsa de Bombay. Es cierto que el intercambio más antigua del país s ya había sido destronado en los mercados de valores después de la entrada de la Bolsa Nacional de noviembre de 1994. Pero todavía había logrado conservar una cuota de mercado del 45 por ciento respetable. El paisaje cambió con el lanzamiento de los derivados. La EEB ha perdido cuota de mercado a la NSE cada año desde entonces. Incluso en el segmento de efectivo de los mercados de valores, la EEB se deslizó de 45 por ciento en 2000 a menos del 32 por ciento en la actualidad. Además, para la EEB, la falta de negociación en el segmento de derivados significaba volumen de arbitraje entre el segmento de efectivo y derivados estaban ausentes. Corredores señalan que una gran parte del volumen de mercado de caja actual de la EEB s proviene de arbitraje entre la EEB y NSE y desde las poblaciones de pequeño y mediano tamaño que no figuran en el NSE. Casi el 50 por ciento de su volumen de mercado de dinero en efectivo proviene de las poblaciones que están fuera del grupo A de las existencias, que incluye las 206 principales acciones que cotizan en la bolsa. Por otro lado, la parte superior 100 acciones por sí solos representan el NSE s de casi el 80 por ciento del volumen de ventas de su segmento de efectivo s, lo que indica que el NSE es claramente el destino preferido para el comercio de las mejores acciones. Observadores de la industria temen que a menos que la EEB captura el espacio de derivados, que ahora representa el 63 por ciento de la facturación total del mercado de valores, que pronto podría ser relegado a un cambio de acciones que no se negocian en el NSE. Prasad Sangameshwaran Mobis Philipose

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